Retos Empresariales

 

 

 

Descripción: se busca implementar un nuevo concepto de sistema de agarre o sujeción que permita revolucionar la forma de portar un morral. Dicho concepto debe tener presente en su sistema, un ajuste ergonómico con ejes de rotación en hombros y cadera facilitando la flexibilidad en los movimientos.

Contexto: la iniciativa surge de un programa de innovación interna de la compañía, en donde se logró establecer un primer concepto del sistema. Desde la compañía se han explorado opciones de solución y se han identificado capacidades en universidades a nivel nacional.

 

Video Explicativo: https://youtu.be/ArFF_gqON0w

Más información: vivian.cera@cientech.org

Fecha límite postulación de soluciones: Junio 11 de 2018.

 

Descripción: ¿Cómo recuperar, reincorporar o dar un nuevo uso al agua residual resultante en procesos de ósmosis inversa?, la organización espera identificar propuestas novedosas que brinden una solución al desafío que actualmente se tiene en uno de los procesos productivos de la compañía, en el cual se genera una gran cantidad de agua residual proveniente de equipos que emplean el principio de ósmosis inversa en la producción de insumos para soluciones intravenosas y procedimientos de diálisis.

Contexto: por ser una empresa productora de insumos para diálisis y soluciones intravenosas, la eficiencia del agua es vital para el trabajo. Por lo anterior, el resolver este reto representaría un impacto económico y ambiental significativo para la compañía.

La empresa ha probado algunas alternativas para disminuir el impacto económico del agua residual generada, a través del uso en unidades sanitarias de las instalaciones internas. Sin embargo, este consumo es mínimo comparado con el caudal de rechazo.

Video explicativo:  https://youtu.be/KJvKIjBwX9c

Más información: vivian.cera@cientech.org

Fecha límite postulación de soluciones: Junio 11 de 2018.

 

Descripción: ¿Cómo generar un nuevo diseño y proceso disruptivo en la elaboración de sillas plásticas?, la empresa está en la búsqueda de un diseño innovador, que contemple su proceso productivo, para la elaboración de sillas plásticas que se emplean principalmente en el transporte urbano. El diseño/producto debe contener elementos diferenciadores en relacionados a calidad, materiales, diseño estructural y diseño ergonómico.

Contexto: la empresa cuenta con una línea de producción en la elaboración de sillas plásticas, donde se han realizado mejoras en diseño y procesos productivos. El proceso productivo actual de la empresa se realiza bajo extrusión-soplado. Dentro de su relacionamiento con terceros para generar innovación al interior de la empresa ha tenido contacto con universidades de la región.

La empresa además de estar presente en el mercado colombiano quiere expandirse en los mercados de Argentina, Chile, Ecuador, México y Perú, atendiendo a empresas operadoras de transporte urbano, carroceros y distribuidores de este tipo de producto.

Video explicativo: https://youtu.be/63s3JkPRaW4

Más información: vivian.cera@cientech.org

Fecha límite postulación de soluciones: Junio 11 de 2018.

 

 

 

Descripción: se requiere un modelo que permita mejorar el control hacia el interior de los procesos y el efectivo relacionamiento de la compañía con clientes y proveedores. Dicho modelo debe partir del conocimiento detallado de los inmuebles, equipos del cliente y enfocarse en fortalecer y facilitar la prestación de servicios, en la atención a las empresas vinculadas, incluyendo las etapas de planificación, ejecución, seguimiento y control requeridos para ser efectivos y eficientes en las soluciones propuestas y labores ejecutadas. Tanto en los eventos reportados por el cliente como en la generación de nuevas ofertas de servicio enfocadas en la prevención y predicción.

Contexto: la compañía cuenta con una unidad de negocio encargada de la gestión de infraestructura en el segmento corporativo y enfrenta varios desafíos, desde el inventario de bienes e inmuebles del cliente, la trazabilidad y seguimiento en las etapas de planeación, ejecución y control de procesos, hasta los requerimientos del cliente y el desempeño de proveedores y colaboradores. Como aspectos claves de este relacionamiento, se debe tener en cuenta que la empresa cuenta con una red de 400 proveedores y la empresa cliente tiene una red de 1800 inmuebles (con sus respectivos equipos), que se encuentran dispersos a nivel nacional. El reto es sistematizar el programa de gestión de infraestructura y activos con el fin de ser más eficientes y realizar un acertado seguimiento de los procesos.

Video explicativo: https://youtu.be/0io2OM6b1NM

Más información: vivian.cera@cientech.org

Fecha límite postulación de soluciones: Junio 11 de 2018.

 

Descripción: La compañía se encuentra en la búsqueda de sistemas, métodos, materiales o procedimientos constructivos entre otros, que permitan optimizar los tiempos de ejecución de los proyectos inmobiliarios. La solución constructiva debe incorporarse desde la etapa de diseño y tenerse en cuenta en la estructuración del presupuesto con el objetivo de incluir en la fase de construcción las nuevas tecnologías y materiales a emplear reflejándose en los costos y en la programación de obra.

Contexto: En la actualidad la compañía cuenta con una línea de negocio dedicada al desarrollo de Parques Industriales y Zonas Francas a través de procesos de urbanización y construcción de infraestructura y edificaciones en bienes propios o de terceros, dentro de sus productos están: Urbanismo, Bodegas, Edificios, Data Centers, entre otros.

La empresa se encarga de los procesos de diseño arquitectónico y en ocasiones de los diseños estructurales (hidrosanitario, contraincendios, eléctrico, entre otros) y terceriza el proceso de construcción, teniendo la empresa un rol más gerencial de los proyectos. Es por ello, que la empresa presenta desafíos en tiempos de ejecución y sobre costos en los proyectos.

Video explicativo:   https://youtu.be/HQlHhOSB_cA

Más información: vivian.cera@cientech.org

Fecha límite postulación de soluciones: Junio 11 de 2018.